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企業活動のグローバル化や海外事業活動の成熟化で、海外赴任社員の役割もよりいっそう重要視されるようになり、海外赴任社員にはグローバル経営の主要な担い手の役割が求められています。
そのため、海外赴任社員の育成や能力開発、現地におけるローカルスタッフ役員・管理職の経営参画の促進、ローカルスタッフと日本人駐在員との公正・公平な評価基準の徹底などが不可欠な課題となっております。
また、爆破テロや企業関係者の誘拐・拉致事件も増加しており、企業の安全対策や危機管理能力が重要な課題となってきています。
この『海外人事ガイド』は、これから海外進出を計画している企業の国際部・人事部・総務部などの担当者が、海外赴任社員を派遣するにあたり参考となる問題や注意事項を項目別に紹介していますので、参考資料として是非活用ください。