ビジネスのスパンと正解

【講演告知】はみ出せニッポン～新市場を切り拓く～【講演告知】

以下のイベントで講演します。
こういった席でしか話せないこともありますので、ぜひご参加ください！

以下のURLをクリックすると説明サイトに飛びます。

https://cul.7cn.co.jp/programs/program_633195.html

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おはようございます。

先日、うちのスタッフがある製品を仕入れに行った時の話です。

その製品は同じような製品を扱っている会社がいくつかあります。

ただ、何故かうちのスタッフはある会社の製品が好きだったようで、真っ先にその会社に向かいました。

そこで、うちのスタッフが値段交渉スタートです。

契約書を交わすような案件でもないので、口約束で値段の確認と数量の指定を行ったそうです。

そして数日後、現金を持って仕入れに行くと値上がり。

実はこれ、アフリカではよくある話なんですね。

低い値段で合意しておきながら、実際に購入すると気になると色々理由をつけて値上げするパターン。

これ、短い目で見るとその会社は利益が大きくなり得なように思いますが、長い目で見たら絶対に損。

そんなこと、アフリカ人もその企業もわかっているはずなのに、です。

その企業はきっと短期的に売り上げを伸ばしてすぐ撤退していく気なのかもしれません。

それならきっと正解です。

ビジネスをどれくらいのスパンで考えているのかによって取るべき手段が違ってくるのは面白いですね。

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