こんにちは
さて、、、当初「集合は月2回（運営委員会と役員会）」と聞いていたPTA活動でしたが、ふたを開けてみると、平日週末問わず毎週のように何かがある、という状況
。。
研修会参加要請
やら、総会出席要請
やら、校内での委員係決め
やら。。。
1年経験した今考えると、4月5月というのは年度はじめの繁忙期だからなのですが、それにしても、勤め人にはツラいよ、。
私は「行ける範囲で出席する」を貫きつつも、行かなくてあとで自分が困るのも避けたいし、特定の人ばかりに負担が行くことも、出席しなくても済まされる、という状況も避けたいし、、役員間でどう分担していくか、試行錯誤でした。
活動するのがパパかママか、フルタイムかパートか専業主婦か、こどもは何人で未就学、未習園児がいるのか小学生が複数なのか中学生以上なのか、、などで、それぞれの生活は変わります。そして、全員同時集合は難しい。。。
（集合日を設定しようとすると、それはそれで時間がかかる。。。）
というわけで、それぞれが必要なことを必要なときにメールやラインで投げるようになりました。
すると。。。
平日朝早くにメール（ライン）で連絡のパパ
週末にまとめてメール（ライン）するパパ
平日通勤時間と昼休みにメール（ライン）を読むパパママ
平日下のこどもが幼稚園に行っている間に作業したいママ
夕方子供のお迎えがてら学校に行けるママ
小学生のこどもが学校に行っている間なら活動できるママ
平日でも週末でもイベント出席可能なパパ
夜子供が寝てから作業するママ
Etc etc…
平日週末問わず、朝から晩まで何かが動いているという状況に
。。。
そして、私たち副会長はそういう全体の管理をする役目
。。。
引継も万全ではない状況の中の新年度立ち上げで、わからないことだらけです。
ひとつひとつに確認が必要だったりして、簡単そうに思えることでも時間がかかるかかる。。。
私は朝の通勤時にライン対応、昼休みにライン対応、帰りの通勤時にライン対応、
夜子供の寝かしつけのときにもラインが動き、子供が寝た後に時間を要する返信や文書作成作業。。。
？！？！
学校に集合すれば、昼も食べずに15：00過ぎまで抜けられず、集合しない日も毎日ラインやメールで何かが動いている。
いったいこの生活、どこのブラック企業やねん！！
（突然関西弁登場したくなるくらい、突っ込みたくなる度満載）
モチベーションはダダ下がり
、時間を割く気がどんどん薄れていく日々でした。。
続く
